ERFOLGSCOACHING
So starten Sie Ihre Firma in 10 Minuten pro Tag
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Nichts ist so wertvoll wie ein großartiger Einfall - vor allem, wenn es sich dabei um eine großartige Geschäftsidee handelt. Mit diesem Grundsatz im Hinterkopf stellt sich die Frage, wie man eine neue Geschäftsidee nicht nur in Gang bringt, sondern auch am Leben erhält. Lesen Sie hier das Schnellstarter-Programm aus den USA: Starten Sie den Traum von Ihrer eigenen Firma in der Zeit, in der Sie Ihren morgendlichen Kaffee trinken.

Die Kunst der Firmengründung besteht darin, sich innerhalb zielgerichteter Strukturen nach vorn zu bewegen, unabhängig davon, was Ihnen in die Quere kommt. Ihr Aktionsgeist muss Sie aber weder vollends einnehmen, noch sollte er all Ihre Zeit in Anspruch nehmen. Sie brauchen sich täglich nur zehn Minuten Zeit zu nehmen, um Ihre Firmenidee zu verwirklichen. Dieser 10-Punkte-Plan hilft Ihnen weiter auf Ihrem Weg ins Unternehmertum:

1. Wählen Sie ein Geschäftsmodell, das zu Ihnen passt

Egal, ob Sie ein Franchise oder einen Einzelhandel gründen oder von zu Hause aus arbeiten möchten, Sie sollten vor allem Ihr Geschäftsmodell Ihrem Typ, Ihren Begabungen, Fähigkeiten und Ihrem Lebensstil entsprechend auswählen.

2. Fassen Sie Ihr Ziel ins Auge

Sie müssen wissen, wohin Sie steuern, um dorthin zu gelangen. Die Festlegung Ihres endgültigen Ziels verleiht Ihren Handlungen Sinn und Bedeutung. Indem Sie Ihre Vorstellungen im Präsens formulieren, als setzten Sie sie gerade um und sodann als strukturierte Notizen vor sich hinlegen, verlieren Sie sie nicht aus den Augen und machen Ihren Erfolg gleichzeitig präsent - im Hier und Jetzt.

3. Legen Sie Meilensteine zu Ihrem Ziel fest

Meilensteine markieren den Erfolg auf Ihrem Weg zum Ziel. Wenn Sie sich vorstellen, dass Sie Ihr Ziel bereits erreicht haben, werden Sie auf die Zwischenstationen Ihrer Reise zurückblicken.
Listen Sie diese Meilensteine auf. Grenzen Sie sich nicht unnötig gedanklich ein, indem Sie überlegen, was aus aktueller Sicht möglich ist und zerbrechen Sie sich nicht den Kopf darüber, wie Sie die einzelnen Stationen erreichen. Die Etappenziele sind die Grundlage Ihres Handlungsplans.

4. Wählen Sie einen Meilenstein aus Ihrer Liste aus

Irgendwo müssen Sie anfangen. Also wählen Sie einen Punkt aus Ihrer Liste, den Sie als Erstes anvisieren. Indem Sie Ihren Weg zum Ziel in einzelne Etappen unterteilen, die Sie überschauen und bewältigen können, bekommen Sie nicht das Gefühl, dass Ihnen alles über den Kopf wächst, und Sie laufen auch nicht so schnell Gefahr, sich zu verzetteln, weil Sie zuviel auf einmal anpacken wollen.

5. Legen Sie für sich Anforderungen fest, die zum Erreichen eines Meilensteins erforderlich sind

Um ein (Zwischen-) Ziel zu erreichen, müssen Sie stets eine Reihe von Aufgaben mit unterschiedlichem Schwierigkeitsgrad bewältigen. Stellen Sie eine Liste aller offensichtlichen, zu bewältigenden sowie scheinbar unmöglichen Anforderungen zusammen, die es zu meistern gilt. Verzweifeln Sie nicht darüber, wie Sie Ihnen nachkommen können.

6. Wählen Sie eine Anforderung aus Ihrer Liste aus

Brechen Sie die Liste noch weiter herunter und wählen Sie eine Aufgabe aus. So lenken Sie gezielt Ihre Kraft und Aufmerksamkeit in eine Richtung.

7. Unterteilen Sie die Aufgaben in zehnminütige Aktionen

Indem Sie Ihre Anforderungen in viele 10-Minuten-Aktionen unterteilen, geht es stetig voran. Auch wenn Ihnen die Zeit fehlt, Ihre Liste mit einem Mal herunterzuschreiben, können Sie sich doch in einem Intervall beispielsweise drei Vorteile Ihres Produkts aus Sicht Ihrer Kunden überlegen.
Warum gerade zehn Minuten? Ganz einfach: Weil Sie dann motivierter sind, eine Aufgabe mit einer hohen Erfolgswahrscheinlichkeit anzugehen.

8. Machen Sie einen Terminplan für Ihre 10-Minuten-Aktionen

Setzen Sie sich feste Termine für Ihre zehnminütigen Handlungen. Halten Sie diese Termine - wie Ihre anderen auch - schriftlich fest, damit Sie sie nicht vergessen.

9. Halten Sie Ihre Vorgaben ein

Wenn der Termin für eine 10-Minuten-Aktion auf dem Plan steht, führen Sie diese auch aus! Die Vereinbarungen mit sich selbst sollten Sie ebenso ernst nehmen wie die mit Ihrem wichtigsten Kunden. Sollte ein unausweichlicher Konflikt im Weg stehen, verschieben Sie Ihren Termin so, dass sie ihn beim nächsten Mal auf jeden Fall wahrnehmen können.

10. Geben Sie sich 30 Aktionstage

Nach 30 Tagen konsequenten Handelns lassen sich Ihre Fortschritte beurteilen. Auch wenn Sie vielleicht denken, dass 300 Minuten kaum zu effizienten Resultaten führen werden, denken Sie doch einfach an die Physik: 30 aufeinander folgende Tage in Bewegung schaffen eine Eigendynamik und sorgen für einen Domino-Effekt, da der Erfolg einer Handlung zur nächsten Aktion führt usw. Und bevor Sie sich versehen, haben Sie bereits fünf oder sechs Schritte gemacht und sind unerwartet schnell vorangekommen.

von Cornelia M. Flannery und Rory Cohen

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